Réduisez le risque opérationnel, la dette technique et les contraintes d'architecture sans forcer une réécriture risquée des systèmes critiques dont votre entreprise dépend déjà.
Planifier une ModernisationChaque système existant a été un jour l'architecture propre de quelqu'un — la dette s'accumule au fil des années d'utilisation réelle, des exigences changeantes et des raccourcis pris sous la pression des délais, pas parce que quelqu'un a mal fait son travail. Une réécriture complète semble séduisante jusqu'à ce qu'on en compte le coût réel : des mois voire des années sans rien livrer de nouveau, et un vrai risque que le remplacement ne gère pas tous les cas limites que l'ancien système traitait silencieusement. Nous modernisons plutôt de façon incrémentale — en décomposant un monolithe pièce par pièce, en migrant une base de données sans interruption, en remplaçant un composant à la fois derrière une interface stable — pour que le système continue de tourner tout en s'améliorant. Chaque plan de modernisation que nous rédigeons inclut des points de retour en arrière explicites, car le risque d'une mauvaise étape de migration compte autant que le bénéfice de la suivante.
Nous cartographions l'architecture actuelle, les dépendances et les risques spécifiques qu'un changement pourrait introduire.
Nous séquençons la modernisation en étapes sûres et indépendantes avec des points de retour arrière.
Nous déplaçons un composant, un service ou un stockage de données à la fois, derrière une interface stable.
Nous validons chaque étape face au trafic de production réel et aux données réelles avant de passer à la suivante.
Nous documentons la nouvelle architecture et formons votre équipe, ou continuons dans le cadre de Dropp Tempo.
Nos produits et services logiciels sont conformes aux normes de qualité les plus élevées.
Nous ne faisons jamais de compromis sur nos croyances, nos valeurs et nos principes dans les situations difficiles. Nous faisons ce qui est juste, pas ce qui est facile.
Nous savons tous que le temps c'est de l'argent. En utilisant des méthodologies agiles, nous avons augmenté la vitesse de développement et établi une meilleure relation avec nos clients. Cette approche nous permet de nous adapter rapidement aux évolutions du marché.
Non. Nous séquençons le travail pour que votre équipe continue de livrer des fonctionnalités en parallèle, sur les parties non concernées par la migration en cours.
Chaque étape a un point de retour arrière explicite, défini avant son démarrage — une mauvaise étape est donc annulée, pas cumulée.
Oui. La plupart des projets commencent par le composant le plus risqué ou le plus coûteux et s'étendent selon ce que nous apprenons.
Nous travaillons à partir du comportement réel du système existant, y compris ses cas limites non documentés, plutôt que de le re-spécifier de zéro — c'est exactement là que les réécritures perdent habituellement des fonctionnalités.